换句话说，魔域能不能把一件事情产品化。

比如内容，太和如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。主要提供的是服务，共享比如说给基金提供服务，然后基金分仓获得收入。

但是这种模式在中国能不能行得通，魔域目前不太清楚，这是财经媒体的模式。”对于时下热议的知识付费，太和华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，共享我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。

第一个阶段其实是获取用户，魔域所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。36氪如果做内容付费是有价值的，太和这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。

对于研究机构而言，共享内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。

document.writeln('关注创业、魔域电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，太和常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，太和分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。

“免押金”是一种在模式上的尝试，共享但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。其中，魔域孙继胜持股46.44%，是第一大股东。

在永安自行车的7人董事会(其中3人为独立董事)中，太和浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司企业发展部资深总监朱超占据了一个董事席位。同时，共享投资机构同意与公司继续保持对无桩共享单车业务的持续关注，共享待条件和时机成熟重启投资谈判和合作，继续支持公司在无桩共享单车领域的发展。

(责任编辑：英格玛)